社員に、会社の方針や意図が伝わらないのは、現実的な明るいビジョンと数字がないからです
だから、できる経営者は全集中して経営計画書を作ります
✅ 業務用イオンクラスターを設置して、コロナ対策もきっちりとしています
✅ 数字のプロである会計事務所が指導員だから数字をきっちり作成できます
経営者・後継者のための 中期5ケ年経営計画立案セミナー
経営計画作成15時間合宿 完全個別サポートで徹底的に作成支援します!
社員に、会社の方針や意図が伝わらないのは、現実的な明るいビジョンと数字がないからです
だから、できる経営者は全集中して経営計画書を作ります
✅ 業務用イオンクラスターを設置して、コロナ対策もきっちりとしています
✅ 数字のプロである会計事務所が指導員だから数字をきっちり作成できます
✅ 社長歴10年以下の20~50代の経営者(後継者候補含む)
✅ コロナ禍後の時代の変化に対応する事業構造(新規事業)へ事業を変化させたい経営者
✅ 専門家のアドバイスを受けながら、実現できる経営計画書を作成したい経営者
事前ヒアリング
計画策定の前に伺い、現状や課題のヒアリングを行いながら経営者に売上の数値を決めてもらいます。
目標設定
来所していただき、ヒアリングの中で出た売上数値を実際の計画にご自身で落とし込んでいきます。
中期計画の検討
定性的なヒアリングと数字を並べて出てきた定量的な情報をもとに中期計画をブラッシュアップ。
■セミナーの概要
【経営計画の目的・効果】
自社分析・・・・・・・強み・弱みを整理
経営理念作成・・・・・企業の目的・使命・価値
中期ビジョンの作成・・5年後のあるべき姿
売上計画・・・・・・・売上区分別の売上・限界利益目標の設定
経費計画・・・・・・・人員・販売活動・製造費etc..
設備投資計画・・・・・回収・支払い・在庫・投資・借入etc..
改善計画作成・・・・・何通りもの計画を比較し最善の計画を作ります
当期目標設定・・・・・中期ビジョン実現に向け、初年度の目標設定
経営計画書(完成)の確認
目標達成のための経営サイクルの確立について
■開催日時
開催日は下記の中からお好きな日を選んでいただきます。
時間は全て 10:00~18:30 です。
□令和3年 7月16日(金) ~17日(土) (満員御礼)
□令和3年10月18日(月)~19日(火) (満員御礼)
□令和4年 1月19日(水) ~20日(木) (満員御礼)
□令和4年 4月15日(金) ~16日(土) (満員御礼)
□令和4年 7月15日(金) ~16日(土) (満員御礼)
□令和4年10月14日(金)~15日(土) (満員御礼)
□令和5年 1月20日(金)~21日(土)
※サポートの関係上、定員は各回先着4名までとさせていただきますのでご了承ください。
※参加は原則1社1名様になります。
複数名でのご参加の場合は参加費の半額をいただきます。
ご同業者の参加はお断りしております。
■会場
大阪総合人財経営㈱・大阪総合労務会計事務所
大阪府八尾市桜ケ丘1-94 コーエイパレス桜ケ丘4階
■参加費
通常価格 99,000円(税込)
大阪総合グループと顧問契約がある場合 66,000円(税込) ※お知り合いの経営者と一緒に参加される場合は、2社とも66,000円にいたします。 |
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