「人財経営支援®︎塾」とは?

激動期を乗り切るための経営とは何か?今まで行ってきた事業戦略がたちまち陳腐化してしまう今日。
そんな中、経営者の皆様は、経営と真剣に向き合い悪戦苦闘の日々を送っていることと思います。

この度、そんな皆様へ、大阪総合人財経営株式会社 代表取締役 佐藤 充 による超実践型の経営塾を開催することになりました。

こんな悩みありませんか?

若手経営者・創業者・後継経営者で・・・
● 将来のビジョンを描けずに、不安だ・・・。
● 後継経営者で、先代との確執があるため、うまくいかない。
● 古参社員・一般社員をうまく巻き込めない・・・。
● 自社の強みが漠然としているため、今後生き残っていけるか心配だ。
● 経営管理の仕組が整っていないため、色んな施策がやりっぱなしだ・・・。
● 先代から引き継いだ事業をどのように自分らしく変容したらいいかわからない。
● 職人から経営者に変わりたいが、どういうステップをふめばいいかわからない。
● 正直、会社のキャッシュフローや、財務のことが苦手だ・・・。
● 色んな経営の勉強会に参加したけど、実務と結びつかなくて、お勉強で終わってしまった。
● ぶっちゃけ、経営そのものがよくわからないので勉強したい。

この経営塾を受講すると・・・

  • ビジョンの描き方がわかるようになります!
  • 自分の思いの入った理念設定の仕方がわかるようになります!
  • 自社の強みを生かした事業戦略の立て方が明確になります!
  • 経営管理の仕組作りがわかるようになります!
  • 社員とのコミュニケーションの仕方を学べます!
  • 先代との確執の解消の仕方がわかるようになります!
  • 財務・キャッシュフローに関する苦手意識が解消できます!

日程・講座内容

2021年9月27日(月)
19:00~20:30 

「経営とは何か?」

経営とは何か?

あまりに意味が広く、答えるのが困難な言葉の一つですよね。著名人の言葉を通じて、皆さんと共にワーク形式で「経営とは何か?」を考えていきます。

2021年10月25日(月)
19:00~20:30

「経営理念と長期ビジョンの立て方」

「経営理念を立てましょう」とか「経営にはビジョンが必要です」そんなことは、どの本にも書いてあることです。

しかし、本当に自分がワクワクする理念・ビジョンを立てることは非常に難しいことです。

どうやったら、立てられるか?実は、正しい作成方法があります。ここでは、深く腑に落ちるような理念・ビジョンの描き方を学びます。

また後継者の方は、先代の経営理念の変容の仕方も学んでいきます。

2021年11月29日(月)
19:00~20:30

「自社の強みを生かす事業戦略の立て方」

中小企業の戦略とは何か?ズバリ言いますと、それはニッチNO.1戦略です。中小企業は、価格競争に巻き込まれたら、ひとたまりもありません。ここでは、オンリーワン事業を開発することで、市場を創造していく手法を学びます。

2021年12月20日(月)
19:00~20:30

「機能戦略と目標管理の仕方について」

「組織は、戦略に従う」ドラッガーの有名な言葉です。

事業戦略を活かすためには、組織・経営管理といった機能戦略や個別目標管理が不可欠となります。ここでは、経営の仕組のベースを作る機能戦略と社員個々の成果を上げるための目標管理の仕方を学びます。

2022年1月24日(月)
19:00~20:30

「経営数値の見方について~管理会計を中心に~」

ここでは、いわゆる簿記だったり、損益計算書・貸借対照表の見方といった単純なお勉強はしません。

このような財務会計は、はっきり言って、ほとんど経営の役に立たないからです。ここでは、経営にとって大切な管理会計の考え方、事業施策についての有効計数や利益とキャッシュフローの流れについて学びます。図や表を使ってわかりやすく解説しますのでご安心ください。

2022年2月21日(月)
19:00~20:30

「経営数値の見方について②~管理会計を中心に~」

5講に引き続き、管理会計のお話をします。

ここでは、経営数字を外部機関が見たときどのような基準で評価するのか、及び、節税は「善」か「悪」かといった経営者が真に知りたい経営数字にまつわる情報についてお話をしていく予定です。

2022年3月28日(月)
19:00~20:30

「戦略的会議・個人面談等によるPDCAの回し方について」

会議や個人面談は、PDCAを回すには非常に有効な手段となります。と同時に、会議等は放っておくと、無尽蔵に増え、社員のモチベーションを下げる悪の根源にもなってしまいます。ここでは、「有効な会議とは何か」や、「コミュニケーション(ファシリテーション・コーチング)の仕方」を学びます。

2022年4月25日(月)
19:00~20:30

「人財の採用について」

会社の未来組織図をつくっていますか?

人財を採用したいのなら計画的に採用して育てていく必要性があります。

人財の採用についての考え方を学びます。

2022年5月23日(月)
19:00~20:30

「人財教育の仕方について~自立型人財の育成法」

ここでは、人財育成がテーマとなります。単なる人財育成ではなく、自立型人財育成法とは何かについて学びます。特に後継者の方は、古参社員・新入社員をどう巻き込んだらいいのか非常に苦しみます。教育は永遠のテーマであり、我々もそこに挑戦し続けています。皆さんと共にワーク形式を交え学べたらと思っております。

2022年6月20日(月)
19:00~20:30

「中期経営計画の立て方について、個別感想」

ここでは、中期経営計画書の立て方について学びます。

経営計画は、単なる数値計画のことではありません。中長期のビジョンを社長自身が決意して、現状とのギャップを認識することに本質があります。ここでは、大阪総合人財経営流の中期経営計画の立て方を学びます。また、最終講になりますので、経営塾を受講した感想を皆さんでシェアしていただきます。

講師紹介


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大阪総合労務会計事務所
大阪総合人財経営株式会社

代表取締役  佐藤 充

大阪府八尾市出身、八尾育ち
会計業界25年超、人事労務業界10年超の経験から、経営・財務・人事の3つの視点から総合アドバイスができる

社長専門コンサルタント

会計事務所の税務会計支援に限界を感じ、コンサルタントとして起業。 会計事務所では解決できなかった中小企業の経営課題に取り組み始め、10年の歳月をかけて「経営力アップ10段階法」を独自開発。クライアント企業の7割以上が過去最高売上・最高益を更新する成果を出している。

会場と参加費のご案内

■会場

大阪総合労務会計事務所・大阪総合人財経営株式会社

大阪府八尾市桜ケ丘1-94 コーエイパレス桜ケ丘4階

参加費

参加費(全10回分) : 55,000円(税込)

セミナーは単体での受講も可能です 1回/5,500円 (税込) 

同業者のご参加はお断りしております。 

 


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講師からのメッセージ

皆さん、こんにちは。
私は、大阪総合人財経営株式会社の代表取締役 佐藤 充と申します。
私は、社長専門コンサルタントとして、ビジョンと経営数字の専門家であると同時に、大阪総合労務会計事務所の経営にも携わっています。

近年の中小企業が取り巻く経営環境は非常に厳しいものがあります。一生懸命に仕事をすれば、利益が出るという右肩上がりの時代は終わり、戦略をもって、人・物・金・情報・時間を投資しなければ、利益が出ない時代になりました。

そんな時代にも拘わらず、八尾市・東大阪市地域では、経営について勉強するセミナー・勉強会というものが、通り一遍のものしかないという現状です。

また日本中にある会計事務所のほとんどが、顧問先さまから経営について相談を持ち掛けられても、まともに答えることさえできないという始末になっています。
この現状、なんとかならないのだろうか?私自身もどうしたら、中小企業経営者を救えるのかと悶々とした日々を過ごしていました。

そんな中、私は、全国のあらゆるセミナー・経営塾を受け、経営の書籍を読み、自分なりに経営について研究し、自社で実践してきました。

そして学んだことを見様見真似で経営コンサルティングをやり始めると、徐々に結果が出るようになりました。
今では、お客様の経営数字も目に見えて結果が出るようになり、年商規模が3年間で3倍以上を達成、所得が3倍と次々と成果が出始めたのです。

また、ありがたいことに、弊社自身も、順調に経営数字を伸ばすことができております。

そして、自社他社問わず実践してきたことを、経営塾という形で皆さんに知ってもらいたいという思いで、開講する決意をいたしました。
私自身も会計事務所の業界に20年以上勤務して、数多くの中小企業経営者と接したことで経営の酸いも甘いも理解してます。

経営者は最優先に何をするべきなのか??

また自分の経験を通じて、中小企業経営者として大切にしなければならないこと、自分なりに気づいたことについて、経営塾ではお話ししたいと思っております。

そして、私の経験・知識を通じて、若手経営者・創業者・次世代経営者に対して、社員と共に成長して、今よりももっと良くなっていただきたい!
そんな思いで、この経営塾を「人財経営支援®︎塾」と名付けました!

単なるお勉強ではなく、即実践で使える経営塾の内容となっていますので、期待していただければと思っております。熱意ある皆さまの入塾をお待ちしております。

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