お問い合わせは、ぜひホームページからお問い合わせをご利用してください。
次は１時間の無料相談をする日程を決めさせて頂きます。
その時に、無料相談をより有益なものにするために、２期分の決算書を事前にデータで送ってください。
現状の財務状況と経営状況を無料で分析資料を作成させて頂きます。
１時間の無料相談ではその分析資料の説明と、現在の経営者が悩んでいることを伺います。
どんなお悩み事でも、お気軽にお話ください。経営者のお悩み事の問題本質を特定させて頂きます。

当社では先行経営MAS監査契約や、税務会計顧問契約、人事労務顧問契約などの月額顧問契約をする前に、もっと気楽にお試しできるプランをご用意しています。
人財経営支援®塾をリアルとzoomで毎月開催しています。
経営、人事、理念をテーマにお話しますので、私たちにご興味がある方はぜひお試ししてください。
現在の契約している税理士・社労士には満足しているので、セカンドオピニオンをつけるほどではないが、もっと勉強してみたい経営者にもピッタリのプランになっています。

経営の思いを、人に対して伝わるレベルに言語化することが大切です。
実は、経営者の思いを経営者自身がわかっていないことがあります。それぐらい自分のことは自分が一番わからないものです。私たちから客観的なアドバイスを受けることで大きな気づきがあります。
当社の理念策定のサポートは少し変わっています。まず経営者の過去の経験から経営者ご自身の才能に気づいて頂きます。
経営者が大切にしているコアコンセプトを知ってもらうと、経営理念を策定するときに選ぶ言葉が変わります。理念は他の人からみて同じ意味の言葉でも、自分が一番しっくりくる言葉を選ぶことで、経営理念はよりパワフルになります。

経営戦略や経営方針をある程度決めてから、5年の中期計画書を策定していきます。
直近の経営計画でさえ予測できないのに5年先の中期計画書まで作成できないと思う経営者も多いでしょう。
最初は10％ずつ売上アップのような中期計画書の策定でも構いません。作った中期計画書をみて、どう感じるが大切です。
その中期計画書の数字をみて、あなたはワクワクするでしょうか？実現できると思うでしょうか？
私たちは経営者と一緒になって、ワクワクして実現可能な中期計画書を策定します。

自社の経営理念に共感した人財を採用する「人を大切にする採用」支援をしています。
経営理念に共感した人財を採用することで、自立型人財を育てることができます。
自立型人財教育をすることは、人を大切にする人事評価制度にもつながっていきます。
採用、教育、評価の一貫性があって、はじめて社員を自立型人財にすることができます。
また人事評価制度は、経営理念の行動指針と業務の棚卸しをもとにして「人を大切にする人事評価制度」をお客様と一緒に策定します。

既存の税理士や社会保険労務士を変更せずにコンサル契約として、セカンドオピニオン顧問契約（人を大切にする月次決算および人を大切にする事業承継）をすることができます。
人を大切にする月次決算（先行経営MAS監査）とは、会社をもっと良くするために、月単位でPDCAチェックとヒアリングをして組織改善をさせていきます。
いままでの税理士顧問契約や、社会保険労務士契約とは全く違うサービスになっています。
どうすれば会社が良くなるのか？どうすれば組織が良くなるのか？
私たちは経営者の会社が少しでも良くなるためのアドバイスをします。経営者のお悩みごとやお困りことを一つずつなくしていくことを目的としています。経営者に笑顔になってもらうことが私たちの喜びとしたサービスになっています。

中小企業をもっと良い会社にするためのサポートを、税務会計顧問（税理士顧問）や人事労務顧問（社会保険労務士顧問）でサポートします。
大阪総合労務会計事務所のサポートを受けることができるサービスになります。
コンサル会社と士業事務所の目線からサポートを受けることで、もっと良い会社にするサポートを一括で支援します。
人を大切にする経営を実現させるための、経営理念、経営戦略、中期経営計画、人財採用、教育、評価、経営の仕組み化の支援をいたします。